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克服困难,抢抓机遇,挖掘潜力,为双过半目标打下基础——第一季度经济分析会-亚博安卓

【概要描述】2020年4月2日上午,江苏锁龙消防科技股份有限公司召开了本年度第一季度经济分析会。董事长潘德顺通报了公司第一季度经营情况,指出本季度因疫情影响销售同比下降严重,潘总要求大家按照市委市政府、开发区党工委的要求,增强信心,强化大疫后大干、大疫后大发展的机遇意识,迎难而上,与时间赛跑,以抗疫的精神促进企业发展:1、树立危机意识,提高工作质量。潘总指出从三月二日全面恢复生产以来,全体员工还没有从带薪长假

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  • 发布时间:2020-04-06 14:15
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2020年4月2日上午,江苏锁龙消防科技股份有限公司召开了本年度第一季度经济分析会。董事长潘德顺通报了公司第一季度经营情况,指出本季度因疫情影响销售同比下降严重,潘总要求大家按照市委市政府、开发区党工委的要求,增强信心,强化大疫后大干、大疫后大发展的机遇意识,迎难而上,与时间赛跑,以抗疫的精神促进企业发展:

1、树立危机意识,提高工作质量。潘总指出从三月二日全面恢复生产以来,全体员工还没有从带薪长假中恢复过来,特别是年轻的员工,上班迟到早退、工作只求过得去、做事拖拉,工作主动性和工作态度很差,上班就期待下班,混时间,要求大家拿出把时间抢回来的工作态度,提高工作效率,同时要求办公室严格兑现管理制度。

2、提升市场开拓能力,提高市场占有率。做到国际国内两手抓、线上线下双管齐下,要持续开展以服务市场、服务销售、服务客户为宗旨的“三服务”活动。
3、增强企业韧性,抢占行业发展至高点。聚焦核心产品和自主品牌,牢固“质量就是生命”的发展理念,不断提高企业创新能力及管理水平,锁定行业发展新动向,做精产品,做大品牌,提升企业竞争力,提高行业话语权。
4、充分挖掘潜能,把失去的补回来。原料采购、运输等各个环节做好比价,提高行情灵敏度和市场感知度,合理节约成本,同时用好惠企政策助推企业复苏。
5、始终把安全环保作为头等大事来抓。做好生产经营与安全环保协调发展,加快“五位一体”信息化工程建设。

最后,潘总强调,我们还面临诸多未知的挑战,只有把握当下,立足当前,做好现在,才能以更加顽强的姿态直面挑战,只有提高要求,把损失的时间抢回来,把损失补回来,才能完成公司年初制定的目标任务。

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